Fabrice Niyonkuru ist ein interdisziplinärer Forscher mit einem vielfältigen und internationalen akademischen Hintergrund, der durch renommierte Stipendien gefördert wurde. Bevor er sich dem internationalen Doktorandenprogramm „Business and Human Rights – Governance in a Complex World“ an der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg (FAU) anschloss, absolvierte er einen B.A. in Public Relations an der Université Catholique de Kabgayi in Ruanda im Rahmen des DAFI-Stipendiums, einen M.A. in Beschaffungs- und Lieferkettenmanagement an der Moshi Co-operative University in Tansania im Rahmen des EAC –KfW-Stipendiums sowie einen M.A. in Friedens- und Konfliktforschung an der Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg in Deutschland im Rahmen des DAAD-Stipendiums „Leadership for Africa“.

Sein Promotionsprojekt „Informalität und strukturelle Ausgrenzung in Kakao- und Kobalt-Lieferketten: Neugestaltung der Governance“ untersucht, wie transnationale Unternehmen über bestehende Governance-Mechanismen (rechtliche Rahmenbedingungen, CSR-Initiativen und Zertifizierungssysteme) mit informellen Akteuren im vorgelagerten Bereich interagieren und wie diese Interaktion die Rechenschaftspflicht, den Schutz sowie die Arbeits- und Umweltbedingungen auf der vorgelagerten Ebene bestimmt.

Zwar sind informelle Akteure im vorgelagerten Bereich (Kleinbauern, Kleinbergleute, Arbeitsvermittler, Zwischenhändler und informelle Genossenschaften) für die Produktion unverzichtbar und sichern die Kakao- und Kobalt-Wertschöpfungsketten, doch werden ihre Rollen und Beiträge im Rahmen der bestehenden Governance-Regelungen oft nicht offiziell anerkannt oder berücksichtigt. Infolgedessen ist die Transparenz begrenzt, die Rechenschaftspflicht geschwächt, und wesentliche Menschenrechts- und Umweltrisiken werden nach wie vor unzureichend angegangen.

Um dieses Problem anzugehen, kartiert die Studie die Rollen, Positionen und wirtschaftlichen Beiträge informeller Akteure im vorgelagerten Bereich der Wertschöpfungskette, analysiert, wie Unternehmen von deren struktureller Unsichtbarkeit profitieren, und schlägt Governance-Modelle vor, die die Verantwortung über die gesamte Kette hinweg, Inklusion und Gerechtigkeit fördern.

Sie verfolgt einen vergleichenden und multiskalaren Ansatz und stellt Kakao-Lieferketten in relativ stabilen Kontexten wie Ghana und der Elfenbeinküste – die von westlichen Unternehmen dominiert werden, die unter liberalen Rechenschaftsregimen operieren – den Kobalt-Lieferketten in der Demokratischen Republik Kongo gegenüber, wo die Produktion in fragilen Kontexten stattfindet und von chinesischen Unternehmen dominiert wird, die unter staatlich gelenkten Governance-Strukturen operieren. Durch diese vergleichende Perspektive zielt das Projekt darauf ab, übergeordnete Muster der Ausgrenzung zu identifizieren und fundierte politische Empfehlungen zu erarbeiten, die über die Wertschöpfungsketten von Kakao und Kobalt hinausgehen.

Fabrice ist am Lehrstuhl für Corporate Sustainability Management unter der Betreuung von Prof. Dr. Markus Beckmann.